Al sinds 2012 verblijdt Jeffrey van Norden team Grexx met zijn gezelschap. Hij startte op de servicedesk en heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot Lead Full Stack Developer. Jeffrey was nauw betrokken bij de herbouw van het Grexx Platform en kent het Platform als zijn broekzak. In dit interview leer je hem beter kennen.

‍

"Ik heb een bachelor bedrijfskundige informatica gedaan, en daarna een master Intelligent Computer Systems aan de University of South Wales. Vandaag de dag zal die master denk ik Artificial Intelligence heten. Richting het eind van die master raakte ik met Pieter in gesprek voor een baan. Ik ben eens op gesprek geweest bij Pieter en Ton, en ik was meteen enthousiast. Sowieso over wat Grexx deed, maar voor mij was het ook gewoon een mooie kans om meteen aan het werk te kunnen, we zaten toen middenin een crisis dus dat was niet vanzelfsprekend. Dus ik heb direct ja gezegd en ben nooit meer vertrokken.

‍

In het begin deed ik vooral supportdesk en wat consultantswerk. Bart heeft me opgeleid binnen het platform en ik had een aantal klanten waar ik wat ontwikkelwerk voor deed. Dat heb ik een jaar of twee gedaan, en langzaamaan hadden Bart en ik het idee 'dit kan beter'. Bart heeft daar in zijn voorstelstukje al eens over verteld: we zagen kansen in het verbeteren van de structuur en architectuur van het platform.

‍

En zoals dat dan binnen Grexx gaat: we hebben een plannetje gemaakt en dat gepresenteerd. Daar gingen we een weekend voor zitten, om alles uit te werken en op een rij te zetten. We hebben het hele weekend flink zitten knutselen, goed uitgewerkt hoe we de zaken voor ons zagen en een beginnetje gemaakt aan de code. Toen hebben we de rest van het team verteld wat we voor ons zagen, en daar gingen ze in mee. Dat was de start van Project Atalanta, het herontwikkelen van het bestaande Grexx Platform naar wat het nu is. En dat eerste beginnetje van de code zit er nog altijd in."
‍

Blij met afwisseling

"Het leukst aan mijn werk vind ik de afwisseling. Dat is toch het voordeel van een wat kleinere organisatie: ik kan me overal mee bemoeien en mijn werk zit niet in een hokje. De ene dag ben ik bezig met de infrastructuur en bouw ik een server. De volgende dag ben ik aan het programmeren of configureren, of denk ik mee over de architectuur. En in een klein bedrijf zijn er ook altijd randprojecten: dan willen we de inrichting van het kantoor weer eens verbouwen of een teamweekend plannen. Er is altijd wel wat te doen. Dat is leuk, die afwisseling.

‍

Het development-team bestaat nu uit acht man, een leuk clubje. We proberen met enige regelmaat wat leuks te doen met de dev-mensen. We zijn net gestart uitjes in de plaats waar onze collega's wonen: de eerste editie is in Deventer, bij Anne-Marie. Ik weet nog niet precies wat we gaan doen, vast iets met eten of een rondleiding. Wordt gezellig, leuk dat we dat als team doen."
‍

Focus op de techniek

"Ons team is de afgelopen jaren flink gegroeid. Als lead geef ik richting aan het dev-team, maar ik ben niet echt het management-type. Eigenlijk is dat ook wat ik meteen wist toen ik in 2012 kennis maakte met Ton: hij was als toenmalig CTO lekker aan het bouwen, dingen aan het maken. Op school had ik geleerd dat je als developer uiteindelijk, na x jaar ervaring, een manager zou worden. Dat leek me niks. Bij Ton zag ik dat dat ook anders kan. Gewoon programmeren, bezig met de techniek en niet persé met mensen aansturen. Nu ik hier een ruime tien jaar rondloop kan ik natuurlijk wel een andere rol innemen, en dat doe ik ook met plezier, maar het bouwen en knutselen vind ik toch het leukste.

‍

Mijn werkweken zijn verdeeld over kantoor en thuis. Ik ben meestal drie dagen thuis en twee dagen op kantoor. De kantoordagen vind ik gezelliger en thuis ben ik wat productiever, dus dit is een goede verdeling."